Prezados alunos,
antes de iniciarmos o nosso curso, vamos refletir a respeito do tema gestão de projetos?
Atualmente, ouvimos falar muito sobre gestão de projetos e a sua importância. Entretanto, qual é a sua avaliação a respeito disso? Por que essa disciplina é tão importante?
É fato que virou moda no Brasil e no mundo, tanto na Administração Pública como Privada, falar em controle de projetos, gerenciamento de projetos, administração de projetos e outros termos afins.
Então, vamos partir do básico: “O que é PROJETO e para que serve”.
Um projeto pode ser a construção de uma casa, o desenvolvimento de um software, a criação de um móvel sob medida, a implantação de uma nova linha de produção na fábrica, a elaboração de um livro, a realização de uma viagem e por aí vai.
No seu dia a dia, se você tem um empreendimento como reformar sua casa, provavelmente você não irá executar a obra sem um projeto! Você pode até optar por fazê-la sem um projeto, mas suas chances de insucesso são muito altas.
É bem provável que os custos sejam muito superiores ao seu orçamento, ocorram falhas de comunicação, faltem ou sobrem materiais, o prazo seja bem superior ao previsto, e a qualidade da construção não seja verificada e traga necessidades de diversas manutenções corretivas.
EXEMPLOS PRÁTICOS
Muitas vezes, devido à complexidade dos projetos, é difícil planejar os prazos, os custos e o escopo a ser realizado. No Brasil e em outros países, há vários exemplos de projetos que extrapolaram o cronograma, foram além do orçamento previsto ou tiveram fortes mudanças de escopo. Clique nas fotos a seguir e veja alguns exemplos.
Caravela para comemoração dos 500 anos do descobrimento do Brasil
Construção do Aquário de Fortaleza – CE
Obras da Copa do Mundo de 2014
EXEMPLOS DE SUCESSO
Quando aplicamos as metodologias e técnicas de gerenciamento de projetos, como planejamento de escopo, tempo, custos, riscos, aumentamos as chances de sucesso e os executamos com maior eficiência – com uso otimizado dos recursos – e eficácia – realização dos produtos e serviços previstos.
Vejamos alguns casos de sucesso:
Urnas eletrônicas
Sistema de Declaração de Imposto de Renda
Agora, que já sabemos por que a gestão de projetos é uma disciplina importante, vamos conhecer um pouco mais do nosso curso?
Esta ação de educação é direcionada a todos os servidores desta Casa, sejam da área administrativa sejam da área jurisdicional, pois utilizamos no Tribunal a gestão de projetos para conduzir diversos trabalhos. Dessa forma, é esperada visão mais objetiva e completa do esforço a ser realizado, com mais foco nos resultados e preocupação com a adequada gestão dos recursos, controle dos prazos, dos custos e dos riscos, buscando sempre a qualidade dos serviços prestados à sociedade.
O curso compreende quatro módulos. No primeiro, serão apresentados os principais conceitos da disciplina de gerenciamento de projetos e uma macro visão da metodologia adotada no TJDFT. No segundo, conceberemos um projeto – trataremos das principais atividades e documentos elaborados na etapa de iniciação. A seguir, no terceiro módulo, abordaremos detalhadamente o planejamento do projeto. No quarto módulo, por fim, examinaremos os aspectos da execução, do controle e do encerramento.
O curso foi desenvolvido segundo metodologia de educação a distância, que observa os requisitos de usabilidade do ambiente web. Caso você não tenha muita familiaridade com o assunto, não se preocupe! O conteúdo é apresentado de maneira simples, de forma clara e concisa, com uso de linguagem técnica apenas quando imprescindível à compreensão dos assuntos abordados.
Você pode, a qualquer tempo, esclarecer seus questionamentos sobre a navegação na página da Escola Online (http://ead.tjdft.jus.br), acessando o link Fale com o Suporte Técnico. Para mais informações, acesse os documentos: Guia do Discente e o POP – Procedimento Operacional Padrão, publicados na aba Sobre o Curso.
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