A trilha de liderança foi inspirada na experiência de alguns dos mais importantes institutos internacionais de formação de gestores de cortes, como o NCSC/ICM. Tem o modelo de Gestão de Pessoas por Competências e de gestão por Temas Institucionais do TJDFT como alicerces.

Além disso, considera os princípios do Pipeline da Liderança, de Ram Charan, ao dividir a capacitação das lideranças do Tribunal em etapas, que se diferenciam de acordo com os desafios de gestão que cada momento requer.

A Trilha de Liderança é dividida em duas etapas, que não são pré-requisitos entre si.

Entretanto, recomendamos que a primeira etapa seja realizada primeiro, pois ela trata de conteúdos essenciais para o exercício da liderança no TJDFT.

A qualidade da gestão envolve competências comportamentais, mas também conhecimentos técnicos da área de atuação. Por esse motivo, a etapa Habilitação é composta por duas partes:

Esta etapa coloca em prática o princípio da educação continuada.

A cada ciclo de 24 meses, os(as) trilheiros(as) devem realizar um conjunto de soluções educacionais que tratam de alguns dos Temas Institucionais do Tribunal, considerados essenciais para o exercício da liderança.

Para concluir um ciclo, é preciso obter 125 pontos, sendo 100 pontos relacionados aos temas obrigatórios e 25 aos temas complementares.

Clique para conhecer a definição de cada tema.

Refere-se    ao    conjunto    de    práticas    que promovem    tanto    capacidades    gerenciais quanto  capacidades  de  inovação,  além  de garantir excelência na tomada de decisões no Tribunal.

Refere-se ao conjunto de práticas de design e gerenciamento   da   estratégia   que definem ações de longo prazo do Tribunal, bem como reforçam seus  valores  através  de  iniciativas estratégicas.

Refere-se    ao conjunto    de    práticas    que garantem    o    controle    e    o    alcance    do desempenho  institucional  desejado  para  o Tribunal, por meio de políticas e estruturas de coordenação integradas.

Refere-se ao conjunto de práticas de atração, desenvolvimento, alocação    e gestão    de servidores e gestores do Tribunal, de maneira a   alavancar   sua   performance   institucional, cuidando  da  inclusão,  da  saúde  e  do  bem-estar no trabalho.

Refere-se    ao conjunto    de    práticas    de identificação, armazenamento, acesso, compilação   e   proteção   de   informações e documentos sob guarda do Tribunal.

Refere-se ao    conjunto    de    práticas de desenvolvimento, gestão e   implementação de aplicações de tecnologia de informação no Tribunal, integrando tecnologia, processos judiciais e necessidades do jurisdicionado.

Refere-se  ao  conjunto  de  práticas  de  gestão predial  e  de infraestrutura  do  Tribunal, bem como de serviços  gerais  que  dão  suporte  às suas atividades rotineiras.

Refere-se ao conjunto de práticas de aquisição de    bens    materiais    e    de serviços necessários para o desempenho das atividades operacionais do Tribunal.

Refere-se    ao    conjunto    de    práticas    que garantem   a   excelência   no   planejamento, alocação,  execução  e  avaliação  dos  recursos orçamentários-financeiros do Tribunal.

Refere-se ao fomento de meios extrajudiciais para prevenção e para resolução negociada de conflitos, com a participação ativa do cidadão; visa estimular a comunidade a resolver seus conflitos sem que haja necessidade de processo judicial e a apoiar novos modelos de solução de conflitos que viabilizem a pacificação social e contribuam para que o Poder Judiciário se torne mais ágil e acessível, aliviando a sobrecarga no exercício da função jurisdicional.

Refere-se    ao    conjunto    de    práticas    que garantem a excelência, a qualidade e a eficiência do apoio e da  prestação  jurisdicional  do  TJDFT  para  o jurisdicionado em 1ª Instância.

Refere-se    ao    conjunto    de    práticas    que  garantem a excelência, a qualidade e a eficiência do apoio e da    prestação jurisdicional  do  TJDFT  para  o jurisdicionado em 2ª Instância.

Refere-se ao conjunto de práticas que visam a comunicação e transparência de fatos, políticas, ações e resultados do Tribunal para os públicos interno e externo.

Refere-se ao conjunto de práticas que fornecem um atendimento de qualidade, satisfazendo, com tempestividade e suficiência, as demandas de informação, produtos ou serviços por ele apresentadas.

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