Situação problema
Há 2 meses você foi promovido para um alto cargo de gestor administrativo no Tribunal de Justiça do Distrito Federal de Territórios. Este cargo sofre grande pressão do seu superior, que exige resultados em curto prazo de tempo com bons resultados. É sabido que a pessoa que o exerceu anteriormente a você não suportou a pressão do chefe e solicitou seu desligamento.
No seu âmbito pessoal você passa por um doloroso processo de divórcio litigioso, em que seus filhos (13 e 15 anos) têm apresentado comportamentos não usuais.
A Circunscrição de Águas Claras está em franco processo de crescimento tanto da quantidade de trabalho para seus servidores e quanto da quantidade de processos distribuídos nas Varas Cíveis e na Vara de Família Órfãos e Sucessões. Os magistrados têm reclamado constantemente pedindo a criação de mais duas Varas em Águas Claras. Seu superior solicitou que você resolva essa situação.
Caso sejam criadas mais Varas na Circunscrição citada uma pessoa que sempre procurou impedir seu crescimento dentro do TJDFT será promovida para auxiliar na administração dos Órgãos Julgadores criados e terá mais contato com você para resolver problemas administrativos.
<Deixo livre para a Designer Gráfica escolher a melhor forma de apresentar este quiz, mas é importante que o leitor veja os prós e contras para ajudá-lo a escolher uma das opções de seleção>
| Opções de seleção | Prós e Contras | Resultado |
| Rapidamente você decide instaurar as 2 Varas na Circunscrição de Águas Claras | Prós: Decisão rápida, maior atenção ao seu processo de divórcio, menor pressão do superior
Contra: adversário promovido, risco alto |
Essa decisão rápida foi baseada no sistema botton-up, que permitiu a influência das emoções no processo decisório.
Não houve alinhamento entre os sistemas botton-up e top-down, bem como não houve alinhamento entre os sistemas racional e emocional. Comportamentos inconscientes permitiram que seus desejos fossem atendidos. Foi permitido que heurísticas gerassem vieses na tomada de decisão. O bem maior da instituição e da sociedade de Águas Claras como um todo não foi buscado. |
| Você decide solicitar um estudo sobre o tema para embasar sua decisão | Prós: mitigação de riscos, decisão embasada em dados
Contra: pressão do superior, menos atenção ao processo do divórcio, maior pressão do superior, adversário promovido |
Essa decisão procurou alinhar os sistemas botton-up e top-down, bem como houve alinhamento entre os sistemas racional e emocional.
Não foram levados em consideração apenas a influência emocional, mas também os dados do estudo para embasamento da decisão. Não foi permitido que heurísticas gerassem vieses na tomada de decisão. O bem maior da instituição e da sociedade de Águas Claras foi prioritário em relação a seus problemas pessoais. |
| Rapidamente você decide não instaurar as 2 Varas na Circunscrição de Águas Claras | Prós: menor pressão do superior, sem riscos, maior atenção ao processo de divórcio, adversário não será promovido
Contra: reclamação dos magistrados, convencer o superior que a reclamação dos magistrados é sem fundamento |
Essa decisão rápida foi baseada no sistema botton-up, que permitiu a influência das emoções no processo decisório.
Não houve alinhamento entre os sistemas botton-up e top-down, bem como não houve alinhamento entre os sistemas racional e emocional. Comportamentos inconscientes permitiram que seus desejos fossem atendidos. Foi permitido que heurísticas gerassem vieses na tomada de decisão. O bem maior da instituição e da sociedade de Águas Claras como um todo não foi buscado. |
